Problema
Lo que hoy te está costando dinero.
Si presupuesto, facturas, partes y cobros viven en sitios distintos, el margen real aparece tarde. Y cuando aparece tarde, ya no puedes corregir.
Rentabilidad
El beneficio no se pierde el día que cierras números. Se pierde cada vez que una compra, una hora o un cobro no queda conectado con la obra.
Qué pasa al probar
Sin tarjeta. El registro te lleva directo a ver margen, no a un panel vacío.
Paso 1
Una obra con importe
Sin presupuesto o cifra prevista no hay margen que leer.
Paso 2
Ver margen
Al entrar te llevamos a una obra y a sus números para que veas qué falta para leer margen real.
Paso 3
Resultado revisable
Compara presupuesto, costes, cobros y margen antes de que sea tarde.

Problema
Si presupuesto, facturas, partes y cobros viven en sitios distintos, el margen real aparece tarde. Y cuando aparece tarde, ya no puedes corregir.
Solución
GremIA cruza presupuesto, gastos, compras, horas, cobros y facturación para que veas rentabilidad por obra con señales claras.
Demo en vídeo
Mira cómo presupuesto, costes, horas y cobros pendientes se juntan en una lectura de margen que sirve para decidir antes de llegar tarde.
Sin dashboard vacío
Al entrar te llevamos a una obra y a sus números para que veas qué falta para leer margen real.
Primera sesión
Al entrar te llevamos a una obra y a sus números para que veas qué falta para leer margen real.
Para que la prueba no sea una demo vacía, entra con estos datos y mide si GremIA te ahorra oficina desde el primer intento.
Una obra con importe
Sin presupuesto o cifra prevista no hay margen que leer.
Un coste o cobro real
Factura, pago pendiente o ingreso para ver si el resultado cambia.
Tu margen objetivo
La referencia que separa “parece que va bien” de “esta obra da dinero”.
La prueba no empieza en un panel vacío: empieza en la acción por la que has llegado aquí.
Entrar y ver margenCircuito GremIA
Una empresa de reformas no paga por una pantalla aislada. Paga cuando presupuesto, obra, costes, cobros y margen hablan entre sí y evitan decisiones tarde.
Probar el circuito con una obra1. Vender
La entrada del trabajo queda ordenada antes de prometer precio, plazo y alcance.
Ver parte del circuito2. Ejecutar
El presupuesto se convierte en proyecto con partes, equipo, documentos y seguimiento.
Ver parte del circuito3. Cobrar y meter costes
Facturas, OCR, albaranes, compras y cobros bajan a la obra correcta.
Ver parte del circuito4. Decidir
El gerente ve si la obra gana dinero antes de que el cierre llegue tarde.
Ver parte del circuitoMargen accionable
El gerente no necesita otro panel. Necesita una lectura que una presupuesto, costes, horas y cobros para decidir si toca reclamar, corregir partidas o frenar una desviación.
Ver una obra con margenSin importe previsto no hay referencia. La obra necesita una base para saber si se desvía.
Facturas, albaranes, compras, partes y horas entran donde toca, no en una hoja paralela.
Una obra con margen teórico y dinero sin cobrar sigue financiando al cliente.
La señal útil no es el informe final: es saber hoy qué obra exige corregir, reclamar o parar.
Prueba en 3 minutos
El objetivo no es hacer contabilidad. Es ver si una obra que parecía rentable empieza a enseñar compras, horas o cobros pendientes que estaban tapando el margen.
Al entrar en GremIA
Al entrar te llevamos a una obra y a sus números para que veas qué falta para leer margen real.
Parte de un presupuesto o una obra ya creada.
Mete un gasto, una factura o unas horas reales para ver el impacto.
Compara presupuesto, costes, cobros y margen antes de que sea tarde.
Uso real
La funcionalidad tiene que reducir una fricción diaria. Por eso la página explica el uso paso a paso y no se queda en una lista de características.
Crea o importa el presupuesto de la obra.
Imputa compras, facturas, albaranes, partes y horas reales.
Registra cobros y facturación para ver caja pendiente.
Revisa margen previsto frente a coste real.
Detecta obras que comen beneficio antes del cierre final.
Beneficios
Menos decisiones a ciegas.
Más control sobre desviaciones de material, mano de obra y subcontratas.
Mejor seguimiento de cobros que bloquean caja.
Una conversación más seria con administración, encargado y cliente.
Por qué ayuda
El margen se alimenta de datos operativos, no de una hoja aparte.
Cada factura y parte puede quedar asociado a obra.
El gerente ve señales, no solo listados.
Dudas habituales
No. Puedes empezar con presupuesto, gastos y cobros principales. Cuanto más use el equipo GremIA, más fiable será la lectura.
Sí. Precisamente tiene sentido cuando hay varias obras, cuadrillas y compras entrando a la vez.
No. GremIA baja la rentabilidad a la obra. La contabilidad mira la empresa; GremIA ayuda a saber qué obra está pagando el mes y cuál lo está comiendo.
Funcionalidades relacionadas
Gestión de proyectos de obra
Una obra no es una ficha con un nombre. Es dinero cobrado, dinero pendiente, costes, materiales, fotos, documentos, jornadas, cambios y un cliente preguntando.
OCR de facturas y albaranes
Una factura en PDF, una foto de albarán o un ticket perdido no deberían quedarse en WhatsApp. Si no entran en la obra, el margen sale falso.
Cobros pendientes por obra
Una empresa de reformas puede vender bien, facturar bien y aun así sufrir caja si el cobro queda en la memoria del gerente, en una nota o en una conversación de WhatsApp.
La demo útil no es mirar pantallas. Es meter un presupuesto, una factura, una obra y ver si te ordena.