Control de costes de obra para empresas de reformas

Control de costes de obra, PEM, PEC y beneficio industrial: calcula antes de regalar margen.

PEM, PEC, gastos generales y beneficio industrial no son palabras para técnicos. Son la diferencia entre vender una obra con beneficio o descubrir al final que solo has movido dinero. GremIA te ayuda a llevar ese cálculo al control real de cada obra.

control costes obra margen PEM PEC

Ejemplo de cálculo

PEM

Coste de ejecución material

53.000 €

Gastos generales 13%

Estructura de empresa

6890 €

Beneficio industrial 6%

Beneficio previsto

3180 €

PEC sin IVA

Base antes de impuestos

63.070 €

IVA 21%

Impuesto

13.244,70 €

Total con IVA

Precio completo

76.314,70 €

PEM no es lo que cobras

El PEM ordena el coste de ejecución. Si lo confundes con precio final, vendes una obra sin empresa, sin riesgo y sin beneficio.

El 13% + 6% no es magia

En obra pública es una referencia normativa. En una empresa de reformas, sirve para entender estructura, pero tu margen debe salir de tus números.

Coste indirecto no es gasto general

La caseta, el encargado de obra o los suministros de obra no son lo mismo que oficina, gestoría o estructura comercial.

La cuenta que importa

La fórmula sirve si después controlas la realidad.

Si una compra no se imputa a la obra, el PEM real sube y nadie se entera.

Si un extra se ejecuta sin aprobar, el beneficio industrial se convierte en descuento involuntario.

Si cobras tarde, una obra rentable puede romper caja.

GremIA conecta presupuesto, compras, facturas, cobros y margen para que la fórmula no se quede en papel.

Para empresas que presupuestan obra

Saber la fórmula está bien. Ganar dinero exige verla viva en cada obra.

El PEM y el PEC no fallan en la hoja. Fallan cuando una factura no se imputa, una ampliación se regala, un cobro se retrasa o el jefe se entera del margen cuando ya no puede corregir.

Intención captada

costes indirectos, PEM, PEC, gastos generales, beneficio industrial

Si lo estás mirando para presupuestar una obra, el siguiente paso no es copiar la tarifa: es convertirla en partidas, condiciones, cobros y margen.

Esto no va de comparar precios como particular.

Va de empresas que presupuestan reformas, gestionan obras y necesitan saber si cada trabajo deja dinero.

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