Guía técnica para presupuestar con margen

Gastos generales en obra: diferencia con costes indirectos y cómo aplicarlos al presupuesto

Los gastos generales no son una caja negra para tapar todo lo que no sabes medir. Son estructura de empresa. Si los mezclas con costes de obra, nunca sabrás qué obra gana dinero y cuál solo mueve facturación.

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gastos generales obra

Resumen correcto

En contratos de obras regulados por el RGLCAP, los gastos generales de estructura se calculan como porcentaje sobre el PEM dentro de una horquilla del 13% al 17%, salvo criterios específicos aplicables.

Fórmula

Gastos generales

GG = PEM x porcentaje de estructura

PEM 53.000 € x 13% = 6.890 €.

No son costes indirectos

CI = obra concreta; GG = empresa

Caseta de obra no es lo mismo que gestoría de la empresa.

Precio empresarial

PEM + GG + BI

Coste de obra + estructura + beneficio.

Uso práctico

Lo técnico solo sirve si mejora la decisión comercial.

En contratos de obras regulados por el RGLCAP, los gastos generales de estructura se calculan como porcentaje sobre el PEM dentro de una horquilla del 13% al 17%, salvo criterios específicos aplicables.

Qué entra en GG

Estructura que sostiene la empresa, aunque no sea una partida de la obra.

Oficina
Administración
Gestoría
Dirección
Comercial
Software y sistemas

Qué no entra

Costes que pertenecen a una obra concreta deben imputarse a esa obra.

Caseta de esa obra
Encargado asignado
Suministros de obra
Herramienta común de obra

Cómo controlarlo

El porcentaje debería salir de datos reales, no de una costumbre.

Calcula estructura anual
Divide por facturación o PEM ejecutado
Revisa por tipo de obra
Comprueba margen final

Ejemplo numérico

Ejemplo de estructura sobre PEM

Entre 13% y 17% hay 2.120 € de diferencia en este ejemplo. En una empresa real, esa diferencia puede ser el sueldo de estructura que nadie presupuestó.

PEM

53.000 €

Gastos generales 13%

Mínimo habitual de la horquilla normativa en obras públicas.

6890 €

Gastos generales 17%

Parte alta de la horquilla, según circunstancias.

9010 €

De fórmula a caja

La fórmula correcta no salva una obra si luego las compras, cobros y cambios van por libre.

Esta guía aclara gastos generales obra. GremIA convierte ese criterio en operación: presupuesto, proyecto, facturas, gastos, cobros y margen real conectados en la misma obra.

Intención captada

gastos generales obra

Si lo estás mirando para presupuestar una obra, el siguiente paso no es copiar la tarifa: es convertirla en partidas, condiciones, cobros y margen.

Esto no va de comparar precios como particular.

Va de empresas que presupuestan reformas, gestionan obras y necesitan saber si cada trabajo deja dinero.

Errores de margen

Lo que la fórmula no arregla si la obra va sin control.

Usar gastos generales como saco para cualquier gasto olvidado.

No imputar costes de obra por miedo a que el presupuesto suba.

Aplicar 13% aunque tu estructura real sea superior.

Bajar precio tocando GG cuando el problema está en mediciones o compras.

Siguiente paso

De fórmula correcta a margen controlado.

GremIA ayuda a que el presupuesto no muera en una hoja: compras, facturas, cobros y margen real quedan vinculados a cada obra.

Pasar fórmula a presupuesto

Preguntas frecuentes

Dudas habituales antes de presupuestar.

¿Qué porcentaje de gastos generales se aplica en obra?

En la referencia de contratos de obras del RGLCAP se trabaja con una horquilla del 13% al 17% sobre el PEM. En obra privada debe ajustarse a la estructura real de la empresa.

¿Los gastos generales son margen?

No. Cubren estructura. El margen o beneficio va aparte; si mezclas ambos, puedes creer que ganas dinero cuando solo cubres oficina.

¿Cómo ayuda GremIA con los gastos generales?

Separando presupuesto, compras, facturas, cobros y margen por obra para que la estructura no se esconda dentro de partidas mal medidas.

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