Qué significa de verdad
No es solo sumar porcentajes. Es convertir coste de obra en precio empresarial.
Cubre estructura
Reserva beneficio
Hace visible la base imponible
Evita vender a coste
Guía técnica para presupuestar con margen
PEC presupuesto de ejecución por contrata: cómo pasar de PEM a precio con GG, BI e IVA
El PEC es donde muchos presupuestos dejan de ser técnicos y empiezan a ser empresa. Ahí aparecen estructura, beneficio e impuestos. Si no lo calculas, el cliente no lo paga; lo pagas tú.
Búsqueda relacionada
PEC presupuesto ejecución contrata
Resumen correcto
En la estructura habitual de obra pública, al PEM se le suman gastos generales y beneficio industrial; el IVA se aplica sobre esa suma para llegar al total con impuestos.
Fórmula
Gastos generales
GG = PEM x 13%-17%
PEM 53.000 € x 13% = 6.890 €.
Beneficio industrial
BI = PEM x 6%
PEM 53.000 € x 6% = 3.180 €.
PEC sin IVA
PEC = PEM + GG + BI
53.000 € + 6.890 € + 3.180 € = 63.070 €.
Uso práctico
Lo técnico solo sirve si mejora la decisión comercial.
En la estructura habitual de obra pública, al PEM se le suman gastos generales y beneficio industrial; el IVA se aplica sobre esa suma para llegar al total con impuestos.
Cómo usarlo en reformas
No copies el 13% + 6% sin pensar. Úsalo como punto de partida y ajusta con tus datos.
Tamaño de empresa
Duración de obra
Riesgo técnico
Plazos de cobro
Carga administrativa
Dónde falla
Falla cuando se mezcla precio técnico, precio comercial y caja.
Descuentos sin recalcular margen
Extras no aprobados
IVA mal aplicado
Cobros sin calendario
Ejemplo numérico
Ejemplo de paso de PEM a PEC
Total con IVA: 76.314,70 €. Si partes solo de PEM, faltan 23.314,70 € para llegar al precio completo.
PEM
53.000 €
Gastos generales 13%
Estructura de empresa aplicada sobre PEM.
6890 €
Beneficio industrial 6%
Beneficio antes de impuestos y financiación.
3180 €
PEC sin IVA
Base antes de aplicar IVA.
63.070 €
IVA 21%
Impuesto calculado sobre la suma anterior.
13.244,70 €
De fórmula a caja
La fórmula correcta no salva una obra si luego las compras, cobros y cambios van por libre.
Esta guía aclara PEC presupuesto ejecución contrata. GremIA convierte ese criterio en operación: presupuesto, proyecto, facturas, gastos, cobros y margen real conectados en la misma obra.
Intención captada
PEC presupuesto ejecución contrata
Si lo estás mirando para presupuestar una obra, el siguiente paso no es copiar la tarifa: es convertirla en partidas, condiciones, cobros y margen.
Esto no va de comparar precios como particular.
Va de empresas que presupuestan reformas, gestionan obras y necesitan saber si cada trabajo deja dinero.
Presupuesto IA
Convierte el WhatsApp, la visita o la petición del cliente en partidas, exclusiones, condiciones e IVA antes de enviar PDF.
Ver demoObra controlada
Cuando el cliente acepta, el presupuesto no muere como PDF: pasa a proyecto con cobros, costes, documentos y seguimiento.
Ver demoMargen visible
Facturas, compras, partes y cobros alimentan el margen de esa obra para corregir antes de llegar tarde.
Ver demoErrores de margen
Lo que la fórmula no arregla si la obra va sin control.
Aplicar descuento sobre el total sin saber qué parte toca beneficio.
Llamar PEC a importes con IVA y sin IVA indistintamente.
No separar gastos generales de costes indirectos de obra.
Olvidar que el beneficio industrial no cubre errores de medición.
Siguiente paso
De fórmula correcta a margen controlado.
GremIA ayuda a que el presupuesto no muera en una hoja: compras, facturas, cobros y margen real quedan vinculados a cada obra.
Preguntas frecuentes
Dudas habituales antes de presupuestar.
¿Cuál es la fórmula del PEC?
La fórmula habitual sin IVA es PEC = PEM + gastos generales + beneficio industrial. En obra pública suele usarse 13%-17% de GG y 6% de BI sobre PEM.
¿El PEC incluye IVA?
Depende de cómo se use el término. Para evitar errores, conviene distinguir siempre entre PEC sin IVA, IVA y total con IVA.
¿Puedo usar 13% y 6% en reformas privadas?
Puedes usarlo como referencia técnica, pero tu empresa debería calcular gastos generales y beneficio con sus costes reales, riesgo y objetivo de margen.
Fuentes revisadas
BOE - Real Decreto 1098/2001, Reglamento General LCAP
Referencia para costes directos e indirectos en unidades de obra y porcentajes de gastos generales y beneficio industrial en contratos de obras.
Ministerio de Transportes - Ejemplo de presupuesto de obraEjemplo público de estructura: PEM, gastos generales, beneficio industrial, IVA y total de presupuesto de ejecución por contrata.
